Penulis: Henny H, Ghifari Syafiq Alhakim, Agus Heri Setya Budi, Muhammad Aditya
Abstrak
Studi ini bertujuan untuk mengidentifikasi pemborosan di perusahaan X dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan dalam lingkup produksi kertas Gembos. Dengan demikian, penelitian ini dapat bermanfaat dalam memecahkan masalah dalam lingkup produksi, khususnya dalam mengidentifikasi pemborosan. Diperlukan metode yang tepat untuk mengidentifikasi pemborosan dalam lingkup produksi, yaitu dengan menggunakan metode Pemetaan Aliran Nilai sebagai langkah pertama dalam mengidentifikasi pemborosan dalam lingkup produksi kertas, kemudian dilanjutkan dengan menggunakan metode lima mengapa untuk menemukan akar masalah dan membantu memberikan solusi terhadap masalah yang ada di lantai produksi kertas di perusahaan X. Hasil penelitian ini menggambarkan pemetaan keadaan saat ini sebagai pemetaan pada lingkup produksi, kemudian dilanjutkan dengan aliran nilai pada keempat proses yang dimulai dari penerimaan bahan baku, persiapan mesin elips, proses mesin elips, dan mesin pembuatan kertas. Menampilkan hasil dari lima pertanyaan “mengapa” menjelaskan akar permasalahan dan memberikan solusi atau rekomendasi berdasarkan analisis, sehingga penelitian ini bermanfaat bagi perusahaan dalam membantu menyelesaikan masalah yang terjadi pada proses produksi agar sistem produksi dapat efektif dan efisien. © 2023 Taylor’s University. Semua hak dilindungi undang-undang.
Kata kunci penulis
Lean; Proses produksi; Pemetaan aliran nilai
Artikel ini dapat diakses di https://www.scopus.com/pages/publications/85176611503