Penulis: Eddy Soeryanto Soegoto; Senny Luckyardi; Dina Oktafiani
Abstrak
Studi ini bertujuan untuk menganalisis kondisi bisnis di bidang tanaman hias yang dikelola oleh wirausaha keluarga selama wabah Covid-19. Studi kasus dilakukan di Desa Cihideung, Provinsi Jawa Barat, pusat bisnis tanaman hias. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan analisis SWOT. Observasi dan wawancara digunakan sebagai teknik pengumpulan data primer, sedangkan tinjauan pustaka digunakan sebagai pengumpulan data sekunder. Analisis SWOT digunakan untuk mengidentifikasi masalah dengan secara sistematis mengidentifikasi berbagai faktor untuk merumuskan strategi bisnis (strategi SO, ST, WO, dan WT). Metode pengambilan sampel dilakukan dengan purposive sampling sebagai salah satu metode non-acak. Responden adalah sepuluh keluarga yang menjalankan bisnis tanaman hias. Data primer diperoleh dengan mewawancarai responden dan mengamati mereka secara langsung di lokasi penelitian. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kewirausahaan keluarga di bidang tanaman hias dapat bertahan selama wabah Covid-19. Bahkan sebagian dari mereka mengalami peningkatan pendapatan. Hal ini terkait erat dengan gaya hidup ramah lingkungan masyarakat selama pandemi karena kondisi saat ini menciptakan kesadaran untuk menjaga keseimbangan alam. Kesimpulannya, pengusaha keluarga dapat bertahan jika mereka menerapkan strategi yang tepat dengan memperluas jaringan distribusi, menjaga kualitas, menciptakan manajemen yang lebih baik, dan pemanfaatan teknologi. © 2021, Asosiasi Ekonomi Konsumen dan Keluarga Malaysia. Semua hak dilindungi undang-undang.
Kata kunci penulis
Wabah Covid-19; Kewirausahaan keluarga; Tanaman hias
Artikel ini dapat diakses di: https://www.scopus.com/pages/publications/85115615984
