Tag: strategi lean startup

  • Tinjauan Metode Pengembangan Bisnis dalam Kewirausahaan

    Penulis: Eddy Soeryanto Soegoto, Agis Abhi Rafdhi, Rizky Jumansyah, Dina Oktafiani, Marwito Wihadi

    DOI: 10.15549/jeecar.v10i4.1354

    Abstrak

    Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis jenis-jenis metode pengembangan bisnis startup dan hubungannya dengan kewirausahaan. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan penelitian eksploratif, yang berfokus pada berbagai jenis metode bisnis startup dalam lingkup kewirausahaan dan mendeskripsikannya secara kualitatif. Menurut temuan analisis, beberapa metode pengembangan bisnis startup relevan dengan perkembangan bisnis saat ini, termasuk lean startup, lean canvas, design thinking, dan agile. Salah satu dari empat pendekatan tersebut, lean startup, banyak digunakan dalam mendirikan perusahaan baru. Lean startup adalah model bisnis di mana klien berperan sebagai objek uji coba untuk produk yang sedang dibuat guna mengumpulkan umpan balik langsung dan melakukan modifikasi tergantung pada permintaan konsumen. Kesimpulannya, kewirausahaan memfasilitasi kehadiran bisnis rintisan dengan memprioritaskan pemenuhan kebutuhan pelanggan sesuai dengan metode yang digunakan untuk memaksimalkan keuntungan bisnis. © 2023, Institute of Eastern Europe and Central Asia. Semua hak dilindungi undang-undang.

    Kata kunci penulis

    kewirausahaan; bisnis rintisan; perusahaan rintisan

    Artikel ini dapat diakses di https://www.scopus.com/pages/publications/85164169240

  • Meningkatkan Kinerja Bisnis Startup Melalui Strategi Iteratif dan Program Lean: Wawasan dari Ibu Kota di Indonesia untuk Membuka Potensi Asia Tengah

    Meningkatkan Kinerja Bisnis Startup Melalui Strategi Iteratif dan Program Lean: Wawasan dari Ibu Kota di Indonesia untuk Membuka Potensi Asia Tengah

    Penulis: Muhammad Fahreza Aulia, Dini Turipanam Alamanda, Ubaidillah Zuhdi, Grisna Anggadwita, Dinar Mariam Kurniati, Eddy Soeryanto Soegoto

    DOI: 10.14453/aabfj.v18i4.13

    Abstrak

    Penelitian ini menyelidiki pengaruh ekosistem startup terhadap kinerja bisnis startup di Ibu Kota (Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, dan Bekasi), dengan menekankan peran strategi inkremental iteratif dan program lean startup. Penelitian ini juga menganalisis kesamaan antara negara-negara Asia Tengah seperti Kazakhstan, Uzbekistan, dan kawasan Indonesia. Negara-negara Asia Tengah menghadapi tantangan unik, termasuk ekosistem yang kurang matang, hambatan regulasi, dan sikap budaya terhadap kewirausahaan. Dengan menggunakan Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) pada data dari startup berusia 1-10 tahun, penelitian ini mengungkapkan bahwa strategi-strategi ini secara signifikan memediasi hubungan antara dukungan ekosistem dan keberhasilan startup, meningkatkan optimasi pasar, inovasi, dan keberlanjutan. Startup mencapai hasil keuangan dan non-keuangan yang lebih baik dengan memanfaatkan struktur ekosistem secara efektif melalui metodologi yang gesit. Dengan mengambil pelajaran dari pengalaman ibu kota, para pembuat kebijakan di Asia Tengah dapat meningkatkan lingkungan startup melalui struktur dukungan yang kuat, kejelasan regulasi, dan pendidikan tentang metodologi yang gesit. Penelitian ini menawarkan model untuk meningkatkan kinerja bisnis startup melalui dukungan ekosistem dan ketangkasan strategis, yang dapat menjadi informasi bagi pengembangan kebijakan dan program di wilayah lain. © 2024, University of Wollongong. Semua hak dilindungi undang-undang.

    Kata kunci penulis

    Strategi Iteratif; Program Lean Startup; Kinerja Bisnis Startup; Ekosistem Startup

    Artikel ini dapat diakses di https://www.scopus.com/pages/publications/85217047456