Tag: sistem pendukung keputusan produksi

  • Sistem Optimasi Produksi Keripik Tempe Menggunakan Metode Simpleks

    Penulis: Gentisya Tri Mardiani, Rina Susanto

    DOI: 10.1109/INCITEST64888.2024.11121428

    Abstrak

    Dalam memproduksi keripik tempe, perusahaan memiliki keterbatasan seperti ketersediaan bahan baku dan kapasitas produksi harian. Metode simpleks digunakan untuk menghitung jumlah produksi optimal dalam satu hari dan mengetahui berapa banyak produk yang dihasilkan. Tujuan penelitian ini adalah untuk membantu Manajer Produksi dalam menghitung jumlah waktu produksi yang dilakukan dan mengetahui jumlah produk optimal yang dihasilkan dari setiap produksi. Berdasarkan hasil analisis ini, maka penerapan Metode Simpleks dapat diimplementasikan untuk menghasilkan 1x produksi keripik tempe asin dan 2x produksi keripik tempe manis dengan total produksi 3500 kilogram per hari sehingga perusahaan dapat memaksimalkan penggunaan bahan baku, mesin, dan kapasitas produksi serta mengoptimalkan jumlah produk yang dihasilkan. Sistem yang akan dibangun memiliki tiga pengguna, yaitu manajer produksi, staf produksi, dan staf gudang. Output dari sistem yang akan dibangun adalah untuk membantu manajer produksi dalam menghitung kebutuhan produksi optimal setiap hari, serta membantu dalam pengambilan keputusan rencana produksi untuk setiap hari. © 2024 IEEE.

    Kata kunci penulis

    sistem pengambilan keputusan; optimasi; produksi; bahan baku; metode simpleks

    Artikel ini dapat diakses di https://www.scopus.com/pages/publications/105015779398  

  • Pemilihan Pemasok Bahan Baku dengan Metode Analytic Hierarchy Process (AHP)

    Pemilihan Pemasok Bahan Baku dengan Metode Analytic Hierarchy Process (AHP)

    Penulis: Irmayanti H

    DOI: 10.1088/1757-899X/879/1/012048

    Abstrak

    Tujuan penelitian ini adalah untuk memilih pemasok bahan baku yang akan digunakan untuk kegiatan produksi di dalam perusahaan. Dalam makalah ini, metode yang digunakan adalah Analytic Hierarchy Process (AHP). Metode ini merupakan metode untuk memecahkan situasi yang kompleks dan tidak terstruktur menjadi beberapa komponen dalam susunan hierarkis, dengan memberikan nilai subjektif tentang kepentingan relatif dari setiap variabel, dan menentukan variabel mana yang memiliki prioritas tertinggi untuk memengaruhi hasil situasi tersebut. Hasil yang diperoleh berasal dari hasil dekomposisi atau pembagian struktur masalah di setiap hierarki, kemudian menentukan skala kepentingan relatif dari setiap elemen berdasarkan perbandingan berpasangan dari setiap elemen dalam hierarki, selanjutnya menghitung sintesis prioritas dengan melakukan proses perkalian antara prioritas lokal dengan kriteria pada hierarki. Tentu saja, hasil dukungan keputusan yang diperoleh sangat membantu perusahaan dalam memilih pemasok, sehingga proses produksi berjalan lancar dan permintaan pelanggan dapat dipenuhi tepat waktu. © Diterbitkan di bawah lisensi oleh IOP Publishing Ltd.

    Artikel ini dapat diakses di https://www.scopus.com/pages/publications/85091379282